Healthleap huy động được 38 triệu đô la cho AI của mình để đánh dấu những bệnh nhân trong bệnh viện có thể cần xem xét kỹ hơn

Healthleap, một công ty khởi nghiệp đang xây dựng nền tảng AI đọc hồ sơ bệnh nhân để xác định những bệnh nhân có nguy cơ mắc bệnh chưa được chẩn đoán, đã huy động được 38 triệu USD từ vòng hạt giống và tài trợ Series A, TechCrunch cho biết độc quyền.

Khoản tài trợ này bao gồm vòng hạt giống trị giá 8 triệu đô la do Sequoia Capital và First Round Capital đồng dẫn đầu, và vòng Series A trị giá 30 triệu đô la do Hummingbird Ventures dẫn đầu. Công ty không tiết lộ giá trị của nó.

Được thành lập tại Nam Phi vào năm 2022 bởi anh chị em Jemima và Josiah Meyer (ảnh trên), công ty khởi nghiệp ban đầu cung cấp một công cụ dinh dưỡng lâm sàng mà Jemima đã chế tạo cho các chuyên gia dinh dưỡng. Nhưng công ty sau đó đã xoay trục và xây dựng một nền tảng có mục đích chung hơn nhằm xác định những bệnh nhân nhập viện có thể đang mắc các tình trạng như suy dinh dưỡng hoặc mê sảng mà thường không được xác định sớm, CEO và đồng sáng lập Josiah Meyer nói với TechCrunch.

“Biểu đồ của bệnh nhân chứa hai loại dữ liệu. Phòng thí nghiệm, cân nặng và các dấu hiệu sinh tồn nằm trong các trường có cấu trúc, nhưng các dấu hiệu đáng chú ý nhất nằm trong ghi chú bằng văn bản của bác sĩ lâm sàng: kém ăn, sụt cân gần đây, sụt cơ, khó nuốt. Cách tiếp cận đang phát triển của chúng tôi là trích xuất các đề cập khẳng định hoặc phủ định về các khái niệm lâm sàng này theo cách dễ dàng mở rộng và mở rộng”, Josiah nói.

Ông cho biết nền tảng của công ty hiện đang được triển khai tại hơn 50 bệnh viện, nơi sàng lọc bệnh nhân về các tình trạng như suy dinh dưỡng và mê sảng. Công ty khởi nghiệp này cũng đã xây dựng các chương trình để xác định bệnh viêm phổi hít, loét do tỳ đè và nguy cơ tái nhập viện do suy tim sung huyết, mà Josiah cho biết đang được xác nhận lâm sàng thêm.

Để tìm những bệnh nhân có nguy cơ mắc bệnh hoặc chưa được chẩn đoán, Healthleap cắm vào hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử của bệnh viện và sử dụng mô hình ngôn ngữ để lấy thông tin từ các ghi chú bằng văn bản, chẳng hạn như tài liệu tham khảo về việc giảm cân gần đây hoặc khó nuốt. Phân tích đó sau đó được đưa vào các mô hình rủi ro của nó, cùng với thông tin có cấu trúc như báo cáo trong phòng thí nghiệm và dấu hiệu quan trọng để biết những bệnh nhân có thể cần xem xét kỹ hơn. Công ty lưu ý rằng phần mềm của họ không chẩn đoán bệnh nhân mà chỉ đánh dấu các mục để xem xét bổ sung.

Josiah giải thích: “Mỗi đêm, chúng tôi phân tích hồ sơ bệnh nhân nội trú của từng người lớn: kết quả xét nghiệm, dấu hiệu sinh tồn, cân nặng, thuốc men, chế độ ăn kiêng, chẩn đoán, ghi chú của bác sĩ lâm sàng, v.v. “Mỗi buổi sáng, chúng tôi ghi điểm rủi ro vào quy trình làm việc hiện tại của nhóm chăm sóc với bảng điều khiển có thể truy cập được để chứa thông tin bổ sung về xu hướng của bệnh nhân.”

Suy dinh dưỡng có thể đóng vai trò là điểm khởi đầu hữu ích cho Healthleap, vì đây là tình trạng thường không được chẩn đoán và có thể ảnh hưởng xấu đến quá trình phục hồi của bệnh nhân theo nhiều cách khác nhau. Nghiên cứu cho thấy 20% đến 50% bệnh nhân nội trú tại bệnh viện bị suy dinh dưỡng, và một số nghiên cứu cho thấy mối liên hệ giữa suy dinh dưỡng với thời gian nằm viện lâu hơn, vết thương khó lành, nhiễm trùng và các biến chứng khác, cũng như tỷ lệ mắc bệnh và tử vong cao hơn.

Josiah cho biết Healthleap đã phát triển từ ba đối tác bệnh viện lên hơn 50 trong năm qua và khách hàng của họ hiện bao gồm Penn Medicine, Cedars-Sinai, Intermountain, Houston Methodist và Emory Healthcare. Ông cho biết doanh thu đã tăng hơn 10 lần so với cùng kỳ nhưng không tiết lộ chi tiết cụ thể.

Công ty khởi nghiệp bán các hợp đồng ba năm được định giá theo số giường được cấp phép của bệnh viện và cũng sử dụng mô hình định giá dựa trên kết quả. “Chúng tôi sử dụng ROI cứng mà nhóm tài chính bệnh viện xác nhận và gán cho chúng tôi là ROI có thể đo lường được. Dựa vào đó, chúng tôi đảm bảo theo hợp đồng rằng chúng tôi cung cấp gấp bội giá hợp đồng. Cho đến nay, mọi khách hàng đều thấy ROI cứng gấp 5 lần trở lên, trong một số trường hợp, tổng ROI hàng năm lên tới hơn 20 lần,” Josiah nói.

Tại Bệnh viện Đại học Pennsylvania, Healthleap cho biết chương trình suy dinh dưỡng của họ đã mang lại tác động tài chính hàng năm là 23,8 triệu USD, trong đó 6,3 triệu USD đến từ khoản bồi hoàn bổ sung và 17,5 triệu USD từ thời gian nằm viện ngắn hơn.

Healthleap có kế hoạch chi số tiền mới vào kỹ thuật, sản phẩm, bán hàng và thành công của khách hàng vì nó bổ sung thêm hỗ trợ để xác định nhiều tình trạng hơn. Meyer cho biết công ty cuối cùng muốn giải quyết hơn 40 tình trạng sức khỏe nghiêm trọng và mở rộng sang lĩnh vực chăm sóc ngoại trú và tại nhà.

Khi bạn mua hàng thông qua các liên kết trong bài viết của chúng tôi, chúng tôi có thể kiếm được một khoản hoa hồng nhỏ. Điều này không ảnh hưởng đến tính độc lập biên tập của chúng tôi.

Bài viết liên quan

Chuyên Mục: Tin tức
Bài trước
Tony Fadell về lý do tại sao làn sóng tiện ích AI đầu tiên thất bại – và điều gì xảy ra tiếp theo
Bài sau
Greenairy đang xây dựng tháp thực vật thông minh để làm sạch không khí trong văn phòng của bạn