Khosla Ventures sẽ mở văn phòng ở New York vào mùa thu này – tiền đồn đầu tiên bên ngoài Đường Sand Hill

Keith Rabois đã dành phần lớn sự nghiệp 13 năm của mình vào lĩnh vực đầu tư mạo hiểm gắn liền với ngôi nhà lâu đời của Khosla Ventures ở Menlo Park, California. Nhưng điều đó đang thay đổi. Phát biểu tối thứ Năm tại sự kiện StrictlyVC của TechCrunch ở West Village, New York, Rabois xác nhận rằng Khosla Ventures sẽ mở văn phòng đầu tiên bên ngoài đường Sand Hill. Tiền đồn mới sẽ ở New York, trên đường 14 và dự kiến ​​sẽ mở cửa vào mùa thu này.

Rabois, người rõ ràng đã giải quyết một hoặc hai mốc thời gian xây dựng bị bỏ lỡ, cho biết: “Thực tế là nó đang được xây dựng ngay bây giờ. “Chúng ta sẽ xem. Ngày khai mạc vào mùa thu này trong đầu tôi rất mơ hồ.”

Động thái này đáng chú ý một phần vì nó đặc biệt bất thường đối với Khosla Ventures. Rabois nói: “Chúng tôi thậm chí không có văn phòng SF, vì vậy đây là một bước tiến rất lớn đối với chúng tôi”.

Văn phòng sẽ là nơi làm việc của một số nhà đầu tư Khosla, trong đó có Rabois, nhưng đặc điểm khác thường hơn của nó là cái mà ông gọi là “trung tâm chỉ đạo điều hành”. Đó sẽ là không gian nơi công ty sẽ đưa 10 hoặc 12 công ty trong danh mục đầu tư cùng lúc đến gặp một công ty Fortune 500, bốn ngày một tuần. Ông nói với những người tham dự: “Các công ty danh mục đầu tư thích điều này. “Họ có được phi công và khách hàng, vì vậy đây sẽ là một văn phòng rất sôi động vì điều đó.”

Thông báo này được đưa ra vài tháng sau khi Rabois chuyển đến Bờ Đông, để gần gũi hơn với chồng mình, Jacob Helberg, Thứ trưởng Ngoại giao về Tăng trưởng Kinh tế, Năng lượng và Môi trường, và các con của họ, hiện đang sống ở Washington, DC

Động thái đó đã đặt ra một câu hỏi rõ ràng từ biên tập viên này, đó là liệu anh ta có nghĩ rằng New York có mật độ nhân tài mà anh ta đã dành cả sự nghiệp để tuyển dụng ở Bay Area hay không. Anh ấy ngập ngừng rồi nói điều đó còn tùy vào thâm niên.

Ở cấp cơ sở, Rabois tỏ ra dứt khoát. “Chắc chắn là ở cấp độ đóng góp cá nhân, ngay sau khi ra trường,” anh ấy nói và chỉ vào Ramp, công ty fintech mà anh ấy đã nhiều lần ủng hộ, làm bằng chứng. “Chúng tôi đã khai thác những sinh viên tốt nghiệp ngay ngoài trường học và có thể tạo ra một mật độ nhân tài quan trọng từ lớp thực tập (trở lên), điều này thật phi thường.”

Tài năng kỹ thuật cao cấp là một câu chuyện khác. “Các kỹ sư cấp cao, cấp kiến ​​trúc sư – không, tôi nghĩ đó là một thách thức,” ông nói và nói thêm: “May mắn thay, có thể trong thời đại hiện đại, bạn cần ít những người này cho mỗi công ty hơn so với trước đây”.

Nhưng điểm khó khăn lớn nhất đối với các công ty là các giám đốc điều hành cấp cao tài năng, Rabois nói, giải thích rằng nó ít liên quan đến nguồn cung hơn là địa lý và lối sống. Rabois, người lớn lên ở vùng ngoại ô New York, cho biết: “Nếu bạn có văn hóa làm việc tại văn phòng, hầu hết những người cấp cao hơn sống và cư trú ở khu vực New York đều sống bên ngoài thành phố và việc đi lại trong và ngoài thành phố để làm việc trong môi trường văn phòng có thể rất khó khăn”. “Chúng tôi giống như một chuyến tàu tốc hành dài 32 phút vào thành phố, nhưng nhiều người sống ở hai vòng tròn đồng tâm xa hơn. Khi bạn cần tuyển dụng những tài năng điều hành đã được chứng minh và bạn thực sự tin tưởng vào văn hóa tại văn phòng, (điều đó) rất khó khăn.”

Ông nói, giải pháp của Ramp hầu như là loại bỏ hoàn toàn vấn đề đó. Ông nói: “Chúng tôi không thuê người cấp cao. Chúng tôi chỉ xây dựng từ đầu đến cuối. Đó là một chiến lược rất có ý thức, rất có chủ ý trong ba năm qua”. “Điều đó có thể hiệu quả,” anh tiếp tục. “Nhưng nếu bạn cần một CFO, một SVP bán hàng, một người có nhiều uy tín và kinh nghiệm, thật khó để có họ ở văn phòng năm ngày một tuần, bởi vì trừ khi họ rất giàu có một cách độc lập, nếu không họ thực sự không đủ khả năng để nuôi một gia đình ngay giữa thành phố.”

Động thái của Khosla đưa câu lạc bộ này vào một câu lạc bộ nhỏ nhưng có tiềm năng phát triển. Các công ty liên doanh lớn khác của Vùng Vịnh đã duy trì sự hiện diện ở New York trong nhiều năm, mặc dù thường ở mức khiêm tốn. Ví dụ: Sequoia Capital và Andreessen Horowitz đều tuyển dụng các đối tác có trụ sở tại New York, dù với số lượng tương đối nhỏ so với Vùng Vịnh.

Nó cũng xuất hiện ngay sau một báo cáo được công bố vào tháng trước bởi công ty dịch vụ bất động sản thương mại CBRE cho thấy New York đã suýt vượt qua Khu vực Vịnh San Francisco về tổng số nhân tài công nghệ lần đầu tiên sau 13 năm CBRE theo dõi dữ liệu. Điều này phần lớn được thúc đẩy bởi các công ty tài chính đang ráo riết tuyển dụng nhân tài AI trong khi các nhà tuyển dụng công nghệ ở Vùng Vịnh cắt giảm nhân sự.

Có thể nào đó là sự trùng hợp ngẫu nhiên? Đánh giá căn phòng vào tối thứ Năm, nhiều người dân New York vẫn chưa sẵn sàng tin vào tiêu đề này.

“Tôi đã nghe nói về nghiên cứu đó,” một người tham dự nói. “Tôi không mua nó.”