Không phải ai cũng chấp nhận tầm nhìn của Elon Musk về các trung tâm dữ liệu quỹ đạo.
Masayoshi Son, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Softbank, đã lập luận tại một cuộc họp cổ đông gần đây rằng việc xây dựng trung tâm dữ liệu trong không gian sẽ không giúp cắt giảm chi phí nhiều và sẽ mất quá nhiều thời gian khi “trong cuộc chiến về AI, vài năm tới sẽ quan trọng hơn nhiều so với những gì có thể xảy ra trong khoảng một thập kỷ tới”.
Trong tập mới nhất của podcast Equity của TechCrunch, Kirsten Korosec, Sean O’Kane và tôi đã thảo luận về nhận xét của Son như một phần của cuộc thảo luận rộng hơn, bao gồm các kế hoạch của OpenAI cho chip tùy chỉnh, khoản tài trợ mới trị giá 650 triệu USD của nhà sản xuất chip Groq, v.v.
Kirsten lưu ý rằng thật “rất mỉa mai” khi Son đóng vai người hoài nghi ở đây, vì “lịch sử lâu dài về các vụ cá cược liều lĩnh” của SoftBank.
Trong khi đó, Sean nói rằng khi Musk nói về việc “tạo ra một chòm sao vệ tinh – những vệ tinh cũng cần được thay thế vài năm một lần – để tạo thành một ‘trung tâm dữ liệu quỹ đạo'”, anh ấy chỉ “đảm bảo sẽ có nhiều hoạt động kinh doanh hơn nữa” cho SpaceX.
Hãy tiếp tục đọc để xem trước cuộc trò chuyện của chúng tôi, đã được chỉnh sửa để có độ dài và rõ ràng.
Sean O’Kane: Nghe này, đám mây mới là loại dầu mới và tất cả những ai muốn kiếm tiền đều đang chuyển sang đám mây mới. Tôi tự hào thông báo rằng TechCrunch hiện là đám mây mới, hãy đưa toàn bộ số tiền của bạn cho chúng tôi.
Ý tôi là, đây là việc bạn làm. Có vẻ như có rất nhiều người chơi bị hạn chế về máy tính, vì vậy bất kỳ ai có cơ hội cho thuê máy tính đó đều sẽ sử dụng nó, cho dù đó là Groq, một công ty được Nvidia bán hết hoặc Allbirds, đã phá sản và nổi lên từ đó như một nhà cung cấp đám mây mới thay vì bán giày – Tim Fernholz đã thực hiện một cuộc phỏng vấn với Giám đốc điều hành mới về nỗ lực mới đó mà tôi chắc chắn sẽ khuyên mọi người nên đọc.
Hoặc cho dù bạn là SpaceX, ý tưởng của bạn là: Tôi sẽ xây dựng một nền tảng AI sẽ có một thị trường có thể xác định được với quy mô GDP của Hoa Kỳ, nhưng trước khi đến đó, chúng tôi sẽ cho thuê máy tính của mình. Và chúng tôi đã thấy điều này tiếp tục xảy ra với SpaceX, nơi nó không lớn bằng các thỏa thuận mà họ đã đạt được với Google hoặc Anthropic, nhưng họ vừa ký một thỏa thuận khác, thỏa thuận IPO đầu tiên (của họ), để cho một người chơi khác nhỏ hơn thuê máy tính. Họ đang tiếp tục đi theo con đường đó.
Bạn biết đấy, tôi có thể thấy đây là một hoạt động kinh doanh của Groq trong thời gian tới. Câu hỏi với tất cả những điều này là độ bền của nó về lâu dài.
Anthony Hà: Nếu chúng ta đang nói về SpaceX và hoạt động kinh doanh trung tâm dữ liệu và kinh doanh AI của họ, chúng ta cũng phải nói về những nhận xét mà Masayoshi Son, Giám đốc điều hành của SoftBank, đưa ra gần đây, về cơ bản ông nói: Mục đích của trung tâm dữ liệu trong không gian là gì? Đó là một câu hỏi chúng tôi đã hỏi trong chương trình này.
Và một lần nữa, nó nói lên ý nghĩa này trong ngành thực sự bị hạn chế về tính toán – họ cần xây dựng càng nhiều trung tâm dữ liệu càng tốt, (và) có đủ loại lý do tại sao điều đó đang tỏ ra là thách thức ở đây trên Trái đất, vì vậy có lẽ không gian là câu trả lời. Nhưng tôi nghĩ Son đã đưa ra một số quan điểm khá công bằng: Tất cả những thứ chúng ta đang nói đến, ngay cả khi tất cả đều hoạt động — và chi phí sẽ rất, rất nghiêm trọng để khiến nó hoạt động — điều này sẽ không xảy ra trong nhiều năm, nhiều năm, vì vậy đây không phải là giải pháp cho bất kỳ vấn đề trước mắt nào, xét đến nhu cầu hiện tại về trung tâm dữ liệu.
Kirsten Korosec: Tôi chỉ muốn chỉ ra rằng SoftBank có lịch sử lâu dài trong việc đặt cược hoang dã. Tôi nghĩ nó đã nói lên điều gì đó khi Sơn bước lên và đặt câu hỏi mà rất nhiều người đã hỏi.
Ý tôi là, có rất nhiều nhà đầu tư mạo hiểm và người sáng lập (những người) đã bị cuốn vào ý tưởng về các trung tâm dữ liệu quỹ đạo và có vẻ như đột nhiên tất cả mọi người đều đồng tình. Chỉ cách đây vài năm thôi, tôi nghĩ, nếu ai đó nhắc đến điều đó thì sẽ bị chê bai một chút. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một phần quan trọng của quá trình mà một người có danh tiếng khá cao đặt câu hỏi đó. Nhưng thật là mỉa mai với tôi rằng Anh ta là người hỏi điều đó, bởi vì nếu bạn nhìn vào bản chào hàng của anh ấy, bạn sẽ thấy họ đã chi rất nhiều tiền cho một số ý tưởng khá táo bạo.
Sean: Chúng tôi làm việc! Nghe này, chúng ta sẽ nói điều này nhiều lần trong vài năm tới. Ý tưởng đưa những thứ này vào không gian sẽ là một thách thức kỹ thuật thú vị và chắc chắn là một thách thức kinh tế thú vị.
Anthony, những gì bạn nói chắc chắn đúng ở một mức độ nào đó. Elon Musk là một người ghét quan liêu và bạn biết đấy, không có NIMBY trong không gian nên tất nhiên anh ấy sẽ cố gắng làm điều đó.
Đối với tôi, vấn đề là: Hoạt động kinh doanh hiện tại của SpaceX, đặc biệt là hoạt động kinh doanh ra mắt của nó, phụ thuộc rất nhiều vào Starlink. Lý do khiến họ chiếm 80 hoặc 90% thị trường phóng trên toàn cầu không chỉ vì họ đã làm tất cả những điều này tốt hơn hầu hết các nhà cung cấp dịch vụ phóng khác trên toàn cầu, mà còn vì họ có Starlink đang thúc đẩy con số đó. Nếu bạn loại bỏ Starlink khỏi phương trình, chúng sẽ tiến gần hơn đến – Tôi không biết, có thể là 20% hoặc 30% thị trường ra mắt, hoặc 40%, nhưng chắc chắn sẽ không phải là 90%.
Và khi bạn nói về việc tạo ra một chòm sao vệ tinh – những vệ tinh cũng cần được thay thế vài năm một lần – để tạo thành một “trung tâm dữ liệu quỹ đạo”, trích dẫn không trích dẫn, bạn chỉ đang đảm bảo rằng sẽ có nhiều hoạt động kinh doanh hơn cho hoạt động kinh doanh phóng của mình. Và tôi không thể ngăn mình quay lại thời điểm đó.
Kirsten: Nhân tiện, tôi muốn thực sự nhanh chóng nói rằng doanh nghiệp lớn khác của SpaceX đang cho thuê máy tính của họ. Vì vậy, hãy quay lại cuộc trò chuyện về chip. Chúng tôi đã đi hết vòng tròn.
Anthony: Một trong những chủ đề khác có thể xuyên suốt tập này là ý tưởng nói về cuốn sách của chính bạn. Đây không phải là một hiện tượng mới. Giám đốc điều hành tại các công ty công nghệ hoặc bất kỳ công ty nào khác, những gì họ dự đoán cho tương lai cuối cùng sẽ là tương lai có lợi cho hoạt động kinh doanh của họ.
Nhưng tôi nghĩ đó là điều luôn đáng ghi nhớ khi chúng ta trò chuyện về các công ty AI lớn, bởi vì đây là thời điểm vô cùng bất ổn và tất cả chúng ta đều tự hỏi: Thị trường việc làm trong tương lai sẽ như thế nào? Điều này sẽ có tác động gì tới môi trường? Những kỹ năng tôi cần học là gì?
Tất cả những CEO AI hay nhà đầu tư AI này đều có suy nghĩ về điều đó. Và không phải là họ sai hay họ đang cố tình gây hiểu nhầm, mà trong mỗi trường hợp, đều có một dấu hoa thị cho những dự đoán này. Trong trường hợp của Musk, anh ấy đang nói về điều gì đó sẽ rất tốt cho hoạt động kinh doanh của SpaceX. Trong trường hợp của SoftBank, họ đầu tư rất rất nhiều vào các dự án trung tâm dữ liệu trên Trái đất. Sam Altman là nhân vật đáng chú ý khác, người đã hơi ngạc nhiên trước ý tưởng về trung tâm dữ liệu quỹ đạo – và một lần nữa, anh và Elon Musk rõ ràng đã có một lịch sử lâu dài và phức tạp cùng nhau.
Tất cả những điều đó nhằm nói lên rằng không có người quan sát khách quan, vô tư ở đây. Tất cả những người này đều có gánh nặng và số tiền khổng lồ đang bị đe dọa.
Khi bạn mua hàng thông qua các liên kết trong bài viết của chúng tôi, chúng tôi có thể kiếm được một khoản hoa hồng nhỏ. Điều này không ảnh hưởng đến tính độc lập biên tập của chúng tôi.